Gerencia de Proyecto

Nuestro servicio incluye todos los procesos del proyecto; preconstrucción, supervisión y cierre. En este servicio intervenimos desde la coordinación del anteproyecto, seguimiento de ingenierías básicas, gestión de ingeniería de detalle, elaboración de bases para licitación, análisis de propuestas, administración de los contratistas, seguimiento del proyecto en sitio y la realización del cierre administrativo.

Enfocamos nuestros servicios en proyectos inmobiliarios residenciales, comerciales e industriales.

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Pre Construcción

  • Coordinación de Proyecto ejecutivo
  • Revisión de presupuesto base
  • Revisión de trámites y permisos
  • Generar programa de obra detallado
  • Implementar plan de comunicación
  • Elaboración de la matriz de riesgos
  • Elaboración y seguimiento a programa de suministros
  • Seguimiento al plan de control de cambios
  • Revisión de ingenierías de valor
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Construcción

  • Concursos de especialidades
  • Administración de contratos
  • Validación y asignación de contrataciones
  • Control de cambios
  • Coordinación del proceso de construcción
  • Administración del control contractual y presupuestal
  • Emisión de reportes quincenales
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Cierre

  • Coordinación de la recepción de trabajos
  • Cierres administrativos y financieros
  • Puesta en marcha
  • Reporte final

Informe de Obra

Control Financiero

Presenta un balance general de la inversión de la construcción, mostrando la eficiencia lograda, avance de contrataciones y pagos al corte.

Presupuesto

Presentamos el estatus general de contrataciones por partida y contratista asignado, detalle de presupuesto base vs real.

Control de Obra

Seguimiento al programa de obra llevando un estricto control del tiempo.

Reporte Fotográfico

Mostramos los acontecimientos relevantes del proceso de obra y avance físico.

Áreas de Oportunidad

Hacemos recomendaciones al cliente, detectando riesgos y ofreciendo estrategias para lograr los mejores resultados.

Comunicación Efectiva

A través de reuniones quincenales en obra, logramos que los colaboradores del proyecto intercambien experiencias y lecciones aprendidas con el objetivo de optimizar procesos, recursos, prevenir y solucionar.

Ventajas

Atención

Atención personalizada por el Director de plaza.

Vinculación

Hacemos equipo con nuestro grupo de expertos y asesores externos, siempre buscando la optimización de recursos, a través de reingenierías y tecnologías para la construcción.

Monitoreo

Monitoreo constante del programa de obra previniendo desviaciones en el proceso, estableciendo estrategias para lograr el resultado.

Calidad

Aseguramiento de calidad de los procesos constructivos mediante nuestro manual interno.

Comunicación

Comunicación constante entre Axeza y cliente notificando de inmediato los eventos relevantes.

Garantía

Como garantía, otorgamos un bono de éxito del 5% contra entrega del Proyecto.